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4月26日，長江集團組織召開2020年一季度工作總結(jié)會，總結(jié)梳理第一季度經(jīng)營發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，安排部署二季度重點工作。長江集團黨委書記、董事長趙毅主持會議并講話，總經(jīng)理任景峰作經(jīng)營工作總結(jié)，集團班子成員、部門和子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，剛剛過去的一季度極不尋常，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢和經(jīng)濟下行壓力，在商投集團和長江集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體經(jīng)營團隊眾志成城、奮勇拼搏，抗疫情、強管理、抓經(jīng)營，經(jīng)過艱苦努力，一季度共實現(xiàn)營業(yè)收入39.6億元，實現(xiàn)利潤總額714.5萬元，總體完成了預(yù)期目標(biāo)。在抓好經(jīng)營工作的同時，長江集團將歷史遺留問題處置工作放到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來看待，精心制定方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和具體工作執(zhí)行組，多次召開專題會議研究解決困難問題，按計劃有序推進相關(guān)處置工作。

會議強調(diào)，二季度工作，總體要堅持穩(wěn)中求進基調(diào)，要圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，抓經(jīng)營謀發(fā)展、防疫情保安全，穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展、穩(wěn)定員工心神狀態(tài)，有序推進集團高質(zhì)量發(fā)展。一要突出抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營。既要深化鞏固既有業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)慎拓展新型業(yè)務(wù)，既要做規(guī)模，更要提利潤。二要突出抓好南充項目跟進。要主動作為，積極防范，務(wù)必做好如期回款與未回款兩手應(yīng)對準(zhǔn)備。三要突出抓好出租車轉(zhuǎn)型升級。要大力爭取政府、協(xié)會和商投集團支持，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，尋找升級突破口。四要積極妥善處理歷史遺留問題。要積群力、聚群智，內(nèi)培與外引相結(jié)合，高效推進問題清理，盡快實現(xiàn)集團經(jīng)營輕裝上陣。五要突出抓好集團內(nèi)部管理。要抓好內(nèi)部人才培訓(xùn)、外部人才引進，為經(jīng)營發(fā)展提供支撐；要優(yōu)化職能分工，理順邊界關(guān)系，為經(jīng)營發(fā)展增效賦能。

會議要求，面對當(dāng)前疫情形勢，要辯證看待困難與機遇，堅定發(fā)展信心，扎實抓好各項工作，全力以赴完成商投集團下達的目標(biāo)任務(wù)。一是要強化使命擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)清國有企業(yè)的使命責(zé)任，看到國有企業(yè)的優(yōu)勢條件，將疫情危機轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏飯D強的歷史機遇。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)。要立足實際謀劃未來發(fā)展，在鞏固存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，拓展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。三是要注重風(fēng)險防控。要嚴(yán)控“兩金”風(fēng)險，經(jīng)營單位務(wù)必要時刻把控經(jīng)營風(fēng)險，職能部門要做好風(fēng)險的前端提醒和后端防控，確保集團平安穩(wěn)健發(fā)展。