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省國資委刊發(fā)長江集團黨建工作經(jīng)驗文章

編者：近期，長江集團黨建工作經(jīng)驗《四川商投長江集團從三個方面采取有力舉措推動<中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）>落地落實》一文被省國資委選用并刊發(fā)，長江集團堅持改革創(chuàng)新，從認識提升、方法創(chuàng)新、責任壓實等三個方面采取有力舉措，確?！稐l例》落地見效，現(xiàn)將該文章轉發(fā)，供廣大職工干部學習。

四川商投長江集團從三個方面采取有力舉措推動《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》落地落實

今年以來，四川商投長江集團黨委把推動《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》）貫徹落實作為加強基層黨建的重要抓手，從認識提升、方法創(chuàng)新、責任壓實等三個方面采取有力舉措，確?！稐l例》落地見效。

一、堅持常態(tài)思維抓基層黨建，確保貫徹《條例》從思想認識層面落地落實。把抓好黨建工作作為國有企業(yè)鮮明的政治責任和擔當，引導全體黨員干部特別是領導干部牢固樹立“黨建經(jīng)營兩手抓、共促進”“抓不好黨建就是失職”的理念，通過中心組理論學習、黨員專題學習、日常自學、領導干部講專題黨課等形式，深刻領會《條例》精神，并以此為切入，強化對黨建工作的深度認識，讓各級黨組織和黨員干部把黨建工作功夫用在日常，使工作形成常態(tài)，積極主動抓工作，避免形式主義和消極應付。明晰領導班子成員、黨支部負責人黨建工作分工，建立領導干部聯(lián)系指導基層支部制度，配齊配強黨務工作干部，既構建從上至下推動黨建工作落地落實的有效力量，又形成狠抓基層黨建的濃厚氛圍。

二、堅持融合經(jīng)營發(fā)展抓基層黨建，確保貫徹《條例》從方法創(chuàng)新層面落地落實。堅持黨建工作始終為經(jīng)營發(fā)展提供保障支撐，根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展實際，優(yōu)化設置聯(lián)合黨支部，強化動態(tài)更新和管理黨員組織關系，確保黨的組織和黨的工作既做到全覆蓋，又緊跟業(yè)務靈活變化調整。進一步強化黨組織在企業(yè)改革發(fā)展的方向引領作用，集團黨委牽頭推動主責主業(yè)改革，結合現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展趨勢，成立供應鏈服務平臺；大膽推進總部和子公司市場化改革，分流精簡繁冗人員；對重大經(jīng)營改革嚴格履行黨委前置審議程序。為使《條例》的規(guī)范要求同集團實際緊密結合，將《條例》有關要求梳理并細化成 “十三方面”重點工作清單，建立黨建工作“刻度尺”，使《條例》的具體要求更加清晰、明白，便于操作指引，并層層組織黨務干部培訓，讓他們明白基層黨建工作“干什么、怎么干”，為黨支部標準化、規(guī)范化建設提供指引。

三、堅持構建科學考核體系抓基層黨建，確保貫徹《條例》從責任機制層面落地落實。加強對黨建工作常態(tài)化督促指導，建立黨群人力資源部一人跟蹤指導一個支部的聯(lián)系機制，堅持日常指導、季度檢查、年度考核，發(fā)現(xiàn)問題“一對一”“面對面”由黨委分管領導及時提醒交流，督促整改到位。完善黨建工作考核體系，將黨建工作納入目標考核內容，考核結果與薪酬績效掛鉤，務實推動企業(yè)黨建工作常態(tài)化、規(guī)范化。以“述、問、評”的方式每年開展2次黨支部書記抓黨建專項述職，由黨委委員專項提問，同時結合黨建工作進行考核測評，測評結果納入支部書記年度目標考核，壓實支部書記黨建責任。