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長江集團善用安全“五法”?筑牢安全“底線”

今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，為進一步貫徹落實商投集團“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，長江集團提前準備、認真謀劃，成立了以黨委書記、董事長趙毅為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，統(tǒng)一組織安排，緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”主題，積極開展各項工作，取得了較好成效。一是繃緊安全之“弦”。近年來極端天氣頻發(fā)，集團始終把員工生命安全放在首位，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。二是明確安全之“責”。集團下屬出租車公司利用橫幅、噴繪、海報、微信群等渠道廣泛開展宣傳教育，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識，明確安全責任。三是防范安全之“患”。集團對下屬成都和綿陽物業(yè)項目采取“四不兩直”檢查方式對安全生產(chǎn)工作進行突擊檢查，期間排查各類安全隱患共33項，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，要求明確責任人、整改措施和整改期限，徹底消除隱患。四是預警安全之“案”。為完善集團應急救援預案，健全應急管理體系，充實應急管理內(nèi)容，集團下屬四川雙禾央廚公司開展地震應急疏散演練，通過演練提高了員工應對災情的應急反應能力，提升了防災避險意識，讓安全預案具備實用性和可用性。五是用好安全之“法”。集團按照安全生產(chǎn)標準化二級標準，以新安全生產(chǎn)法、交通法律法規(guī)等為主題開展知識競賽，集團總部和11家子公司逾560人參加，通過答題，切實增強了干部職工安全意識，提高了員工對安全生產(chǎn)法的熟悉和理解。

   通過“五法”，極大地推動了集團安全生產(chǎn)各項工作落細落小落實，讓安全生產(chǎn)理念深入企業(yè)、深入班組、深入現(xiàn)場、深入人心，形成主動擔責、上下聯(lián)動、全員參與、齊抓共管的良好氛圍，確保了安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，筑牢了安全生產(chǎn)底線，為集團高質量快速發(fā)展奠定了堅實基礎。