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9月18日下午，長江集團(tuán)召開會議，專題學(xué)習(xí)貫徹商投集團(tuán)2019年上半年工作會會議精神。會議原文學(xué)習(xí)了省國資委副主任宣迅，商投集團(tuán)黨委書記、董事長代平、總經(jīng)理伍雪、副書記任玲、紀(jì)委書記梁正明等領(lǐng)導(dǎo)的講話。長江集團(tuán)黨委書記、董事長陳春主持會議并講了具體的貫徹落實(shí)意見。

   陳春董事長指出，商投集團(tuán)召開的2019年上半年工作會，是在深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育、接受省委巡視期間召開的一次重要會議，既是今年上半年工作的一次全面總結(jié)，又是完成今年目標(biāo)任務(wù)的一次動員部署。長江集團(tuán)必須高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)，要把思想和行動統(tǒng)一到商投集團(tuán)的安排部署上來，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化工作措施，全力做好下半年工作。一是要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松。以全年目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，各業(yè)務(wù)板塊務(wù)必按照簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，保質(zhì)保量完成今年目標(biāo)任務(wù)。二是要抓好今年重點(diǎn)項目的落地落實(shí)。南充御龍灣教育地產(chǎn)項目要盡快確定戰(zhàn)略合作伙伴，確保項目順利建設(shè)。要加快推進(jìn)普潤商貿(mào)城項目的土地變性工作，確保近期變性成功，今年內(nèi)開工建設(shè)。創(chuàng)新落實(shí)“管委會+公司”的管理模式，全面啟動長江陸港的建設(shè)工作。要用這3個實(shí)體項目既為今年整合重組的新長江開好局，又要為全面完成今年目標(biāo)任務(wù)擔(dān)好綱。三是要立足今年，謀劃未來。一方面要全面抓好長江“1+3”產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)固貿(mào)易基本盤，抓好發(fā)展新增點(diǎn)。另一方面，堅持實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批的思路，全力抓好實(shí)體項目的謀劃和建設(shè)。今年重點(diǎn)實(shí)施好南充御龍灣教育地產(chǎn)項目、自貢普潤商貿(mào)城土地變性項目、自貢長江陸港項目。明年在建設(shè)實(shí)施好今年3個重點(diǎn)項目的基礎(chǔ)上，全面謀劃好南充會展中心項目、華鎣特色旅游小鎮(zhèn)項目、自貢長江陸港項目、營門口地產(chǎn)項目。要抓好南充高坪康養(yǎng)小鎮(zhèn)等一批項目的儲備工作。四是要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)。以高度的政治自覺抓好黨建與經(jīng)營的深度融合，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。以健全“大監(jiān)督”體系為重點(diǎn)，全力抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)，全面防范化解經(jīng)營風(fēng)險。五是要抓好法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)工作，按照商投集團(tuán)的管控要求，完成長江集團(tuán)對下屬子公司的管控落地。

長江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議。